深學(xué)細(xì)悟 篤行實(shí)干丨公司所屬各單位持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神①
新征程擊鼓催征，新使命重任在肩。公司所屬各單位通過線上線下聯(lián)動(dòng)、專題研討等多種形式，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，緊扣新目標(biāo)、新要求，拿出“爭(zhēng)分奪秒促實(shí)干、攻堅(jiān)克難勇爭(zhēng)先”的勁頭，匯聚起開拓新局、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的磅礴合力。
第一建筑公司
第一建筑公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式，原原本本傳達(dá)會(huì)議精神，研究部署落實(shí)舉措。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)把握集團(tuán)“六個(gè)新作為”工作部署，聚焦公司“五個(gè)能力提升”要求，緊盯向城市建設(shè)運(yùn)營服務(wù)商轉(zhuǎn)型、健全市場(chǎng)開發(fā)體系、加強(qiáng)項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理等具體工作，靶向發(fā)力、實(shí)干篤行。一是聚焦市場(chǎng)開拓，全力攻堅(jiān)高質(zhì)量項(xiàng)目，筑牢市場(chǎng)根基；二是聚焦項(xiàng)目管理，以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全力打造精品標(biāo)桿工程，擦亮公司品牌；三是聚焦改革創(chuàng)新，鼓勵(lì)技術(shù)攻關(guān)與工藝優(yōu)化，激發(fā)公司內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力；四是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，繃緊合規(guī)管理弦，筑牢廉潔自律防線，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營。
裝飾公司
裝飾公司采用線下+線上的形式，組織全體機(jī)關(guān)人員及項(xiàng)目經(jīng)理集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神。
會(huì)議要求，要將兩級(jí)職代會(huì)精神傳達(dá)到每一個(gè)項(xiàng)目、每一名職工，項(xiàng)目經(jīng)理要帶頭學(xué)習(xí)，確保傳達(dá)學(xué)習(xí)全覆蓋。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要加大省外市場(chǎng)開拓力度，主動(dòng)加強(qiáng)與省外各分公司的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。二要抓實(shí)項(xiàng)目全周期閉環(huán)管控，加快推進(jìn)項(xiàng)目決算，保障資金高效回籠。三要強(qiáng)化設(shè)計(jì)賦能，依托裝飾設(shè)計(jì)院專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以設(shè)計(jì)優(yōu)化推動(dòng)降本增效，切實(shí)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做精做強(qiáng)做優(yōu)“建工裝飾”品牌，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
安徽建工集團(tuán)遼寧分公司
安徽建工集團(tuán)遼寧分公司及各項(xiàng)目部立即召開宣貫會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神。
會(huì)議指出，作為集團(tuán)深耕東北市場(chǎng)的前沿陣地，遼寧分公司要持續(xù)提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)和公司“十五五”開局之年的戰(zhàn)略部署，聚焦集團(tuán)“促轉(zhuǎn)型、謀創(chuàng)新、拓市場(chǎng)、優(yōu)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、育人才、強(qiáng)黨建”重點(diǎn)任務(wù)，立足東北市場(chǎng)實(shí)際，找準(zhǔn)發(fā)展切入點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)，將會(huì)議精神融入日常工作、落到具體行動(dòng)，以實(shí)干實(shí)績推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。