深學(xué)細(xì)悟 篤行實干丨公司所屬各單位持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司兩級職代會精神③
新征程擊鼓催征，新使命重任在肩。公司所屬各單位通過線上線下聯(lián)動、專題研討等多種形式，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司兩級職代會精神，緊扣新目標(biāo)、新要求，拿出“爭分奪秒促實干、攻堅克難勇爭先”的勁頭，匯聚起開拓新局、推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的磅礴合力。
合肥分公司
合肥分公司組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司兩級職代會精神，并圍繞集團(tuán)“促轉(zhuǎn)型、謀創(chuàng)新、拓市場、優(yōu)管理、防風(fēng)險、育人才、強黨建”等重點任務(wù)和公司“五個能力提升”等展開研討。
會議強調(diào)，分公司機關(guān)要充分發(fā)揮表率作用，帶頭吃透精神、帶頭踐行落實，切實將兩級職代會部署要求，轉(zhuǎn)化為服務(wù)一線項目、強化內(nèi)部管理、提升運營效能的具體行動；要嚴(yán)格對照年度考核導(dǎo)向，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升機關(guān)服務(wù)質(zhì)效，以嚴(yán)實作風(fēng)、務(wù)實舉措，推動“十五五”開局各項部署在分公司落地生根、取得實效。
特技公司
特技公司組織全體干部職工召開專題學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)及公司兩級職代會精神。
會議強調(diào)，一要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極探索新興技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，助力構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)格局；二要聚力科技創(chuàng)新，推動加固領(lǐng)域新工藝、新材料、新設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用，讓科技創(chuàng)新成為公司核心競爭力；三要狠抓精細(xì)管理，強化項目全過程管控，持續(xù)推進(jìn)降本增效，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基；四要筑牢風(fēng)險防線，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，健全風(fēng)險防控體系，守牢安全發(fā)展底線；五要深耕市場開拓，鞏固省內(nèi)市場，拓展外埠業(yè)務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的特種技術(shù)服務(wù)提升品牌影響力。
市政園林公司
市政園林公司結(jié)合月度生產(chǎn)例會，同步召開集團(tuán)、公司兩級職代會精神專題宣貫會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理參會。
會議要求，2026年作為“十五五”開局之年，分公司全體干部職工要牢牢錨定發(fā)展方向，聚焦轉(zhuǎn)型突破、市場攻堅、項目精細(xì)化管控等核心工作，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)和公司各項決策部署上來，為全力實現(xiàn)“六個新作為”筑牢堅實根基。會議強調(diào)，各部門、各項目要對照兩級職代會部署，逐條細(xì)化年度任務(wù)清單，層層壓實責(zé)任鏈條，聚焦品牌建設(shè)樹標(biāo)桿、降本增效出實招、人才培養(yǎng)見實效三大重點，全力以赴攻堅突破，確保2026年各項工作實現(xiàn)“開門紅”，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。